|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 26404 | |
| Дисциплина: | Маркетинг | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 7805 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Вопрос 1 3 Вопрос 2 7 Задание 3 9 Список литературы 10 |
|
| Отрывок: |
Вопрос 1 Основные концепции рыночных отношений, их характерные признаки и отличительные особенности Вопрос 2 Классификация рекламы по характеру, форме, назначению и носителям рекламной информации Задание 3 Разработайте возможно более полный перечень признаков сегментирования потребителей, которые целесообразно учитывать для успешного бизнеса: а) пивоваренному заводу, б) производителю домашней обуви (типа домашних тапочек), в) производителю косметических средств по уходу за волосами, г) производителю автомобильной косметики, д) фабрике игрушек, е) фабрике по пошиву верхней одежды, ж) комбинату по изготовлению сухих завтраков, з) производителю холодильников. Как дополнительная информация для сегментирования потребителей названных товаров вам может потребоваться? | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Вариант 2 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Брянский государственный университет им. ак. И.Г. Петровского | |
| Просмотры: | 11537 | |
| Тема: | Вариант 2 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 9405 | |
| Тема: | Вариант 2 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 8317 | |
| Тема: | КН1 Вариант 20 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 10181 | |
| Тема: | Вариант 2 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 8251 | |
| Тема: | Федеральные налоги, вариант 2 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 7597 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
