Правила принятия коллективных решений |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32585 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5727 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие и особенности коллективного решения 5 2 Этапы принятия коллективного решения 10 Заключение 19 Список использованных источников 20 |
|
Отрывок: |
Актуальность работы состоит в том, что современные организации часто имеют слож¬ную структуру, которая обусловлена многопрофильностью деятельности, территориальной распределенностью подразделений и большим числом связей с партнерами. Кроме того, динамически изменяющиеся условия рынка, необхо¬димость поддерживать ориентацию производства товаров и услуг на индивидуальные потребности заказчиков и клиентов, непрерывное совершенс¬твование технических возможностей объясняют повышенный интерес к адаптивной организации деятельности предприятия. Возможность значительного повышения эффективности принятия решений в последнее время связывается с внедрением новых принци¬пов организации компаний. Один из наиболее перспективных в этом отношении классов ор¬ганизаций - холонические системы, ориентированные на децентрализацию управления, дифференциацию оплаты и усиление внутренней мотивации сотрудников, повышение гибкости и оперативности в исполнении заказов, обеспече¬ние высокой надежности и живучести компании и т.д. 1 Понятие и особенности коллективного решения Современная управленческая и экономическая наука значительное внимание уделяет вопросу принятия управленческих решений. Практика разделения управленческого труда делает коллективные решения наиболее часто используемыми, что, в свою очередь определяет значимость структурных свойств органа, принимающего такие решения. Тем самым исследование моделей принятия коллективных управленческих решений является весьма актуальной научной проблемой. Причины сохранения интереса к данной области лежат, как минимум, в двух плоскостях. Во-первых, задачи управления во всех областях современной общественной практики все чаще и чаще включают в себя необходимость обоснованного выбора между коллегиальным и индивидуальным характером принимаемых решений: в актуальных условиях быстрых социальных изменений неизбежная потеря времени при групповом решении более выражено противостоит возможным его эффектам. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Теория инвестиций и практика принятия инвестиционных решений в реальном секторе экономики | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 10726 | |
Тема: | Модели принятия хозяйственных решений | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АФ РАНХиГС | |
Просмотры: | 4123 | |
Тема: | Методы оптимальных решений Вариант 7 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 6022 | |
Тема: | Формирование маркетинговых решений по совершенствованию товародвижения на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 8381 | |
Тема: | Принцип оптимальности в планировании и управлении, математическая запись. Примеры применения для принятия оптимальных решений | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СпбУУЭ | |
Просмотры: | 7053 | |
Тема: | Методы оптимальных решений | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 6169 | |